賈躍亭再獲300臺FX Super One訂單 高呼“股東股民First”
今日上午,F(xiàn)F創(chuàng)始人賈躍亭發(fā)布了首期Co-CEO投資者周報。在視頻開篇,他便詳細闡述了上任Co-CEO首周就啟動投資者周報的原因。
賈躍亭強調(diào),此舉旨在踐行“股東股民First,諾必有成”的理念。
他指出,為更好地、更及時地收集股東股民的反饋并實現(xiàn)高效互動,他在合法合規(guī)的前提下,決定上任Co-CEO后的首個舉措便是建立一套真正公開透明的溝通機制,而投資者周報正是邁出的第一步。
在業(yè)務進展方面,賈躍亭帶來了令人振奮的消息。
繼周二宣布獲得1000臺FX Super One紐約大客戶付費預訂單后,周四FF又以相同模式,與加州出行解決方案供應商Skyhorse達成合作,簽署了具有法律約束力的300臺FX Super One大客戶付費預訂單合同。該合同包含不可退的定金和非強制性預留訂單,且定金已全部到賬。
此外,F(xiàn)F本周在“非法做空阻擊戰(zhàn)”中也取得了初步勝利。FF發(fā)布了針對FFAI(推測為FF相關業(yè)務或產(chǎn)品)非法做空和網(wǎng)絡操縱行為的進展通報,相關個體和網(wǎng)絡賬號已公開道歉,并下架所有涉嫌非法做空的言論和內(nèi)容。
不過,賈躍亭也坦言,盡管本周取得了重大進展,但仍存在一些未完成或出現(xiàn)延遲的事項。
他認為,問題的根源在于組織文化、組織效能和組織績效管理存在不足,具體體現(xiàn)在以下三個方面:
1. 缺乏真正有效的獎懲體系。做得好的,沒人激勵;犯了錯的,也得不到懲罰。
2. 跨文化協(xié)作的障礙依然嚴重。
3. “Say No文化”仍然存在。很多人一聽到新方案、新任務,第一反應就是說No,而不是“我能不能把它干成?”
值得注意的是,此前在4月30日,賈躍亭宣布了公司已與紐約車行JC Auto 簽訂1000臺FX Super One的具有法律約束力的大客戶付費預訂單合同,包括不可退的定金和非強制性預留訂單。
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